新田辺駅東商店街の活性化

京都府京田辺市の近鉄新田辺駅東の商店街は、駅西の活発な街並み開発の反動や、商店街の中心的な店であった食品スーパーの閉店などで賑わいが少なくなり、シャッター店舗も目立つようになっています。
以前のような賑わいがある方がいいと思いますが、いい手立てはなかなか思い浮かびません。

　マンダラート手法で考える　

2024/4/28

そこで、アイデア開発のマンダラート手法を使って考えてみました。
もちろん、地域起こしは当事者と行政が主体となって考えることが大切ですが、外部の考えも入ることでより多様で深みのあるアイデアにつながるかもしれません。

個人的には、空学生マンションを活用した宿泊施設を整備し、京都、奈良、大阪観光や長期出張ビジネス客のベースにするというのは、有ではないかと思っています。

また、周辺都市や、学校、病院、スーパーマーケットなどの公共施設や商業施設へのアクセスの良さから、通勤・通学に便利な住まいの候補地としても新田辺駅東をアピールすることもできるように思います。

　　マンダラートの展開　

このテーマでは、「京都のオーバーツーリズム」「交通の便」「空マンション」が重要なキーワードになっています。この３点だけでも、空マンションを宿泊施設として利用する案が浮かびますが、詳細に検討しないと可否判断はできません。

そこで、「交通の便」の「京都駅25分」と「空マンション」についてさらにマンダラートを展開してみました。

京都駅まで25分

空マンション

この「宿泊施設案」だけでは、駅東商店街の活性化には届かないと思いますが、一つのきっかけにならないものかなと思っています。

　　マンダラートの展開の俯瞰チェック　　

マンダラートは、機械的にフレームに入れ込むので抜けや失敗が多くあります。今回のようなテーマでは、アイデア開発ツール俯瞰チェックリストを利用するなどして抜け・失敗を少なくすることが大切だと思います。

  　駅東商店街活性化マンダラートの問題点 

・活性化の目的・目標を達成するには相当な時間とパワーが必要
・最初に掲げたテーマが適切かどうか検証されていない
・当事者目線が無い
・一個人の発想にとどまっている
・既定路線として宿泊施設の設置がおかれている
など

そこで、それらの問題点も考慮し新たにマンダラート風にアイデアを展開しました。

※ 茹でカエル

以下「イベントで活性」の４月以降分
4月既：坂川･防賀川 桜ウォーク　　　 　　　　　休憩､シャワー､更衣､荷物預り､バーベキューサイト
　 新：「新」まつり（4月中）　　　  　　　　　 新卒･新学年･新人･新生､証明書で割引
5月新：駅近国際マルシェ（金土日）　　　　　　　空店舗･店先：間口ｍ貸：テント不要
　　　　　　　　　韓国料理／ベトナム料理／フィリピン料理／インドネシア料理／タイ料理
　　　　　　　　　イタリア料理／アメリカ料理／インド料理／中国料理
（新：駅近梅雨まつり（金土日）　　　　　　　　梅雨関連商品　　空店舗･店先：間口ｍ貸：テント不要）
6月新：駅近クラフツムーブメント　　　　　　　空店舗･店先：間口ｍ貸：テント不要
7月新：駅近七夕フリーマーケット（金土日）　　空店舗･店先：間口ｍ貸：30店以上
8月既：木津川花火（3日間）　　　　　　　　　10発･10発･100発 夜店
9月新：駅近頓智まつり（7日以上）　　　　　　頓智スタンプラリー,一休グッズ
10月新：駅近ハロウィンマルシェ　　　　　　　空店舗･店先：間口ｍ貸：テント不要
11月新：一休さんウォーク　馬坂･防賀･木津川コース 新設
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　休息所:栄養補給シャワー･更衣･荷物預り
　   新：駅近感謝祭（食品中心）　　　　　　　空店舗･店先：間口ｍ貸：テント不要
12月：駅近アドベントスタンプ（12/1-24日）　200円で1印→24印

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   「賑わいが無い」ことをメリットと考えると

静か
シャッター店舗が多い
開店しているお店が目立つ
賃貸料が安い
新しいお店を作りやすい

例えば「シャッター店舗が多い」ということから
シャッター店舗を利用した屋台出店ができそうです。
店内でも軒先でも可能です。
何しろテントがいらない、夏の日差しや雨を避けられる、水が使えて電気も点く。
これで安く借りられれば、出店者にはとても嬉しい条件です。

あとはお客様が集まるかどうかですが、店があれば人が寄ってきます。多くの店があればそれだけ多くの人が寄ってきます。

店先をｍ単位で廉価に貸し出し、小さなお店でも出店できるようにすれば、より多くのお店が集まります。
「シャッター店舗が多い」ということであればなおさらです。仮にシャッター店舗が10店舗あり、1店舗あたり3店の出店があれば屋台だけで30店になります。
既存のお店も含めると40店舗になります。

出店者も毎日という訳にはまいりませんから、例えば第三金曜日昼から土曜日終日、日曜日15時までの3日間ならどうでしょう。
月に3日の「三きん土日」と決めれば、出店者もお客もわかりやすいでしょう。
「三きん土日」は、第三金曜日、近鉄、駅近の「三きん」の意味です。

それでも毎月出られないお店があれば、新しい屋台に替わってもらいます。その方が変わり映えしてお客様は喜ぶと思います。

何かのイベントに関連付けて市（いち）のテーマ設定があればよりお店の入れ替えも多くなり、お客様も新鮮に感じることでしょう。

屋台のお店で毎月機材や商品を運ぶのは結構面倒なので、￥1,000／月ぐらいで店舗に預かってもらえるとありがたいだろうと思います。

そのうち市のたたない週末も開店したり、常に開店したりするお店も出てくるかもしれません。

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　デザインシンキングで新田辺東商店街の活性化を考える　

2025/4/26

マンダラート手法で「新田辺東商店街の活性化」を考えてきましたが、どうも腑に落ちません。
マンダラート手法では活性化コンセプトや目標、その展開の仕方は曖昧になったままに、アイデアの展開がなされます。そのため、本当に求められているアイデアや施策がなかなか見つけられないという問題がありました。
　
そこで、デザイン（問題解決 better策）で使われる思考法を用いて考えるべきだと思いました。
デザインシンキングはプロダクトデザイナーがデザインをするときの考え方です。デザインプロセスと言ってもいいでしょう。
簡単にいうと「使う・利用する者の視点（立場）で考えデザインすること」です。

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以下にデザインシンキングの手法例を挙げました。

　　１．誰の何のためのデザインであるかを明確にする　　

誰の何のためのデザインであるかを明確にするには、まず当事者が集まり話し合うことが必要だと思います。既に、地権者、街づくり準備委員会、京田辺市都市みらい室、商店街メンバーらで話し合われていると思いますが、現状を見る限り、このままでは大手地権者の思うままに開発が進むのではないかと思います。《2025/4/6 京都新聞他》

プロダクトデザインでは、そのプロダクトのユーザー（使い利用する人）のことをまず第一に考えます。プロダクトをどのように提供できるかも大切ですから、その機能・性能・品質だけでなく、提供時期、価格、量も大切です。提供者（メーカーなど）の適切な利益の確保ももちろん考えます。

これを今回の新田辺駅東の活性化に当てはめると、地域住民と商店がユーザーに当り、地権者・京田辺市がメーカーに該当するのではないか思います。
地域住民と商店と京田辺市も大きな声を上げなければ、地権者がその権利を最大限に活用しようとするのは当然で自然なことです。
従って、今の新田辺駅東活性化については、高齢化・減少化が進む地域住民と商店を置き去りに、地権者が利益最大化を目指すというようなことにならないよう考えること必要かと思います。
仮に活性化が不要、活性化に関与しなくていいという結論であれば、地権者の成すがままでいいわけですが　・・・

ですから、地域住民と商店が「こうありたい」と望むのであれば、地域住民と商店と京田辺市も大きな声を上げなければならないでしょう。
声を上げるためには、今がどうで、将来どうありたいか、を明確にする必要があります。

　For example　　

（１）「新田辺駅東商店街の活性化プロジェクト」の立ち上げ
リーダー：京田辺市　都市みらい室
メンバー：キララ商店街組合？代表
　　　　　地権者代表
　　　　　自治会（河原地区・府営団地、東区・草内・（飯岡））

（２）誰の何のための活性化なのか、プロジェクトなのかを議論し明確にしていく

新田辺駅東の京田辺市の住民・商店街・地権者・近鉄電車だけなのか、城陽市・井手町・宇治田原町の住民まで含めて考えるのかどうか。
京田辺市の住民が喜ぶのであれば、京田辺市としても喜ばしいことです。
また京田辺市が交通の便がいいところであることが知れ渡り、駅近マンションなどの住むところがあれば、京田辺に住もうかという人も増えるかと思います。
新田辺駅東の活性化は、「新田辺東地区」だけの問題ではないということだと分かります。
逆に言えば、「新田辺東地区」だけを考えても活性化は難しい、京田辺全体、京都南部全体をも見据えて考えねば本当の活性化には至らないのではないかと思います。 

（３）ビジョン（理想像、20年30年後の姿）、中長期目標、など変革の理念を議論する

京田辺市の総合計画には少しだけ「新田辺東地区」の文字がありますが、そこに記載された施策が実施されたようには全く感じられません。
総合計画の中身を見ると中核拠点に含まれているのは新田辺駅から西側の地域だけのようです。もともと、新田辺駅東はあまり開発・活性化の土俵に上がってなかったのだと思います。 

（４）プロジェクト名を仮決めする
　「新田辺駅東の活性化プロジェクト」
　「新田辺駅東商店街の活性化プロジェクト」
　「キララ商店街活性化プロジェクト」 など 
これを決めると、一体感が生まれプロジェクトが盛り上がるきっかけになります。

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　 　２．知る　調査・現状把握・情報共有　　

現状を知り、受益者を知り、将来を知るために、情報を集めます。
受益者が誰で、地権者が誰で、関係する企業がどこで、市の担当部署がどこで、商工会、観光協会、土地開発 など関係機関のどのような情報、計画（既存計画 or 検討案）があって、どのような戦略が立てられ、その進捗状況はどうで、何が問題なのか、どうあるのが理想で、折り合いをつけるにはどのような方法があって、誰が主体で進めればいいのかなどなど、知る必要があります。
知るのは、主体として進める者だけでなく、関係者全員になります。オープンに進めなくては、誰もが納得する活性化にはなり得ないでしょう。

その「知る」ことを誰が主体にするのか、プロダクトデザインではメーカーです。メーカーがユーザー調査し、将来性を見据え、社会性・環境性を考慮し、自社の持つ技術や資本や人材・他社動向を知って推進します。
新田辺駅東活性化については、地域住民と商店と地権者の代表 or 代理でもある京田辺市ということになるのでしょうか？

今の何に困っているのか、誰が困っているのか、何を問題に思っているか、ヒアリングやアンケートなども利用して調べます。
買い物に不便、売り上げが上がらない、駅に人を車で送迎するとき一時停車しにくい、夜人通りが少なく危険を感じる、高齢になったら遠くまで買い物に行けない、土地から利益が出ない、利用者・乗降客が少ないなどなど。
困っている住民は、河原の住民なのか、府営団地・東・草内・飯岡の住民なのか。困っている事業者は、商店主・医療や介護サービスなどの提供者・地権者・公共交通サービス事業者・学校、なのか。

地域の年齢構成、世帯数、独居数、子供の人数、年齢構成は、将来的にはどうなるのか。新田辺駅東が、どうあるのが理想なのか。
実態把握には、さらに具体的なデータや数値データなども必要になります。例えば、現状写真を撮ります。後日活性化実施の効果を測ることが可能になります。また、駅東口利用人数、商店街利用人数、店舗売上、商店街や自治会の組織、市の構想・計画、土地区画整理事業なども調査しておく必要があると思います。

現況図（地図）も現状把握には必須でしょう。
エリア内の事業所の構成、例えば飲食・喫茶・食品店、コンビニ、書籍・物品販売、塾など教育・学習関係、医療・薬局、理美容・健康関連、写真・スポーツジムなどサービス関連、介護・福祉関連、駐車場、道路幅・通行規制、公園・空き地。
あるもの、ないもの。資源、資産、自然などを洗い出しします。
今の動きは？　商店街の事業者の動き、住民の動き、市の動き、地権者の動きは？
他地域事例、他商店街活性 成功例・失敗例・参考になる例など。

既に、スーパー跡地は、2027年3月末までの工期で、221戸が入居可能な5階建てマンションが建設される予定です。《2025/4/6 京都新聞》

情報は活性化にメディアを活用する場合にも必要になります。マスコミでは様々な地域活性化の話題を探しています。マスコミを使った活性化レバレッジにもなります。

京田辺、新田辺駅東の良いところ、悪いところ。
京田辺を一言でいうと？　新田辺駅東を一言でいうと？
名物は、観光資源は、お土産は、産業は、農業は、名所は、自然は、建造物は、公園は、文化施設は、アクセスは、交通は、宿泊は、人々は、人々の生活は、住民の誇りは、自慢は、歴史は、文化遺産は、・・・

　For example　　

（１）地権者とコミュニケーションをとる。特に駅近くで、空地や空店舗を抱える地権者。そしてその地権者の考えや計画。

（２）商店街および地域住民に対し、プロジェクトが立ち上がり、地域の声（要望・意見・考え・困りごと）を集めていることをアナウンス
そしてヒアリングなどの調査実施。

（３）現況調査。地域起こし資源・資産・自然。店舗営業種別、売上・客数、推移など
　① 資産・資源・自然
　　ないもの：
　　　●　歴史がない
　　　●　観光資源がない
　　　●　成長戦略※1が十分でない
　　　●　温泉はない（掘れば出るかも？）、足湯も無理
　　　●　人通りが少ない
　　　●　夜景が無い（あったとしても観光価値無し）
　　　●　コミュニティがない
　　　●　道が広くない
　　　●　大自然がない
　　　●　山は見えるだけで近いとは言えない
　　　●　具体的な開発計画がない
　　　●　商店街加盟店のパワーが少ない
　　あるもの：
　　　●　急行停車駅近
　　　●　住宅地に近い
　　　●　近くに大観光都地（京都・奈良・大阪）
　　　●　桜並木の川が近い
　　　●　キララちゃん誕生の地
　　　●　椅子１グランプリ発祥の地
　　　●　一休寺がある京田辺市内
　　　●　夜も安全（他の町と同等）
　　　●　お茶の産地（玉露※2 が推し）

　　※1 成長戦略
京田辺市の京田辺市都市計画マスタープランには「まちづくりの方針」として、◆都市像（京田辺らしさ）「緑豊かで健康な文化田園都市」、◆まちづくりの基本方針　① 活力にみちた便利で快適なまち〈田園都市〉　② 安全で心安らぐ優しいまち〈安全・安心〉　③ 緑に包まれた美しいまち〈緑〉　④ 明るく健康で文化薫るまち〈健康・文化〉が掲げられていますが、今一つピンときません。インパクトも魅力も感じられず、普通（当たり前です）。「京田辺市」を八幡市や城陽市としても通用しそうです。
「便利でええやん京田辺」（京田辺市）、「ひとやすみできるまち京田辺」「玉露」「一休品」（京田辺市観光協会）、「一休さん」「キララちゃん」、方向性が見えずバラバラな感じがします。キャッチコピーを掲げたからと言ってそれが戦略になっているとか、あるいは戦略に結びついているということではないと思います。
微増とは言え人口が増えていますので、人口が減っている他の市町村のような危機感に乏しいように感じます。もっともっと真剣にと言えば語弊がありますが、戦略的に考えていく必要があるように思います。

　　※2 玉露の産地
宇治茶と結びつくと京田辺の影が薄れます。お茶一色の和束に比べ、玉露だけでは力不足でしょう。京田辺市としての取組も和束のようにはいかないようです。玉露一本では京田辺の他の産物を活かせないということもあります。かといってあれもこれもでは、何が名物か見えなくなると思います。

　② 現況写真の撮影

　③ 現況地図の作成（道路・店舗種・面積）

※ この地図は2025年3月末頃の実地調査とGooglemapを参考に書き起こしたもので、間違いも多いかと思います。もし記載内容に問題がある場合は訂正・削除したいと思いますのでご連絡ください。　《2025/5/26》

　④ 事業所の現状
利用形態、稼働状況、売上・客数、今後の見込み、計画などもあるに越したことはありません。あとで比較検証できます。可能な範囲で集められればいいと思います。

　⑤ 要望
　　民要望　　 　→ 買い物が便利に、特に毎日の食品・食材
　　店主要望　 　→ 活性化・売上げUP
　　地権者の要望 → 収益の見込める土地活用

（４）京田辺、新田辺駅東の良いところ、悪いところの棚卸

良いところ・魅力：
京田辺市のキャッチでもある「便利でええやん！ 京田辺」が新田辺東の魅力でもある、というかはっきり言うとそれしか無いように思います。それをベースにいろいろ組立て、組合せ、仕組み企てていくしか他に無いように思います。

名物：
最近打ち出した玉露、まだまだ知名度低く名物とまでは育っていない

名所（観光資源）：
一休寺　ただしに近くに京都・奈良、近くに石清水八幡宮や岩船寺がありインパクトは小さめ
馬坂川・防賀川　桜名所は日本各地に多々あるため、京田辺市民が楽しむレベルであることは否めない

お土産：
有名なお土産は無い

産業：
椿本チェーンや明治がある

農業：
近郊田園都市で、名産品としてお茶（玉露）、京都田辺なす、えびいも、タケノコ、大住の桃

自然：
強いて言えば甘南備山（平安京の南点）、木津川

建造物：
澤井家住宅、飯岡車塚古墳、古民家も古墳も日本各地に多くありインパクトは小さい

公園：
田辺公園

文化施設：
特段取り立てるほどの施設は思い浮かばない

アクセス：
鉄道　京都へ奈良へ25分（近鉄 急行）、大阪へ42分（JR 快速）
高速道路　新名神高速道路、第二京阪道路、京奈道路、複数のインターチェンジ、複数のロジステックセンター

宿泊：
SPA＆HOTEL水春 松井山手

人々：
大都市近郊住宅地で、人々の生活通勤・通学・半農、専業農家は少数派かも？
住民の誇り・自慢は交通の便が良いこと？
歴史・文化遺産については、市民にあまり知られていないように思います。 

（５）京田辺市の計画などの確認

（６）他地域、他商店街の活性化成功例・失敗例、参考例

他商店街の事例は、目的・趣旨、コンセプト、状況などが異なるためそのまま真似ることは難しいのですが、参考となったりヒントとなったりすることがたくさんあると思います。
特に失敗事例はそこから学び取れることが必ずあると思われますので、街づくりに有効に働くかと思います。

　① 京都向日市激辛商店街　
　・成り立ちや、趣旨を掲げ、文化や歴史を創ろうとする意気込みが感じられる。
　・マップや店舗一覧など、利用しやすいツールが揃っている。
　・シンボルキャラクターが、「激辛」イメージそのもので「激辛商店街」と直結しやすく、動きもあり、かつシンプルであるため、使い勝手が良い。
　・激辛のカテゴリーが料理だけでなく、お菓子やグッズやおみくじ、サービス、クリーニング、不動産など、多彩で多く地域全体が関われる。
　・「KARA-1」万博グランプリなど、イベントが地域に密着し地域の活性化に直結している。また他の行事と絡めたり、趣向を変えたイベントを追加したりして、一時だけで終わらない工夫がなされている。
　・「激辛商店街とコラボしませんか！」とさらなる展開を目指している。また、展開のポテンシャルを持たせている。

　②  京丹後市御旅市場

「日本一短いアーケード街」をキャッチコピーに掲げる商店街で、アーケード全長は52.4ｍ。
最盛期にはアーケード内で18店舗あったそうですが、近くのスーパーマーケットの閉店や、郊外型大型商業施設の出店、駐車場の不足や一部区間での車両通行制限で車客を誘引することができず、小規模で老朽化した店舗が多いこともあり、大半の店舗が閉店、今では典型的なシャッター商店街になっており、アーケード内で営業中のお店は3店舗だけ（2015/2）。
新田辺東商店街の境遇とも重なるモノがあります。

2008年3月から毎月第1土曜日に「復活祭」と称しフリーマーケットを開始し3回連続で千人以上の集客に成功、2017年12月にかけて全100回開催されたそうですが、にぎわうのは開催日のみという問題があったそうです。
《Wikipedia御旅市場　2025/4/27》

その後も市や支援チームなどにより、イベントや情報発信など、「まちづくり活動」が行われています。
2024年末にアーケードで営業するのは２店舗ですが、買い物客や住民の交流拠点、起業を志す若者たちが営む常設の飲食店や土産物店の連なる「御旅横町」を３年以内にオープンさせようと、空き店舗を活用した市場再生計画が進められています。
《「日本一短い」アーケード御旅市場再生へ若者の出店誘致 京都新聞 2025/2/12》

丹後ちりめんの集配の中心地として発展してきた御旅商店街と比べ、もともと木津川の河原であった新田辺東商店街には歴史はありませんが、小学校・中学校・高校、住宅・団地・マンションが近くにある「新田辺駅」という急行停車ターミナルがあます。
元来、商店街としてのポテンシャルは高いはずだと思います。
京丹後市御旅市場の活動のすばらしさは、それに取り組む気概のある人々がおり、Wikipediaや京都新聞などのメディアも使い情報発信している点です。

新田辺駅東の活性化もこの気概と情報発信は学ぶべきだと思います。

 （６）プロジェクトを推進する人材、参加したい者らを募り集める。あわせて情報やアイデアを集める。

・気概のある人
・学生ボランティア（大学のゼミ―マとしての町おこし）
・業を考えている者
・街おこし経験者
・商店街活性化のノウハウを持っている者
・地域の若者

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　　３．コンセプト／ビジョンを創る　　

プロダクトデザインでは、目的・目標が決まり、情報が集まった時点でそのデザインのコンセプトを決めにかかります。
「コンセプト」とは概念とか基本的な考え方のことですが、「基本方針」と言い換えた方がわかりやすいでしょう。
少しコンセプトと基本方針ではニュアンスが異なりますが、キーワードやターゲット、あるいはカラーをもってコンセプトとすることも有りますので、共通認識されていれば問題ありません。
コンセプトを設定することで、プロジェクトの進む方向や取り組みに対する認識が一致し、一丸となって推進することができるようになります。また目標も設定しやすくなります。ですからコンセプトの出来不出来はとても重要です。

「ビジョン」は理想像や将来に目指すところを意味します。ビジョンを定めることで、コンセプトの意味合いが深まり、ブレが防げます。ビジョンはコンセプトの中に含めて表現してもいいでしょう。

デザインやアイデアを考える過程や新たな情報を入手した時点で、コンセプトを変える場合もあります。少しだけ変える場合も、ガラッと変える場合もあります。変える場合は、推進メンバー全員の同意と納得が必要になります。
デザイン理念とは異なり、コンセプトは状況により、あえて変えることも必要になります。

　For example　　

ベースにあるのは、地域住民と商店街オーナーの幸せです。
そのために、食品スーパーの開設と商店街の活性化を目指します。
そのために、食品スーパーの利用者増を狙い、また近鉄新田辺東への集客を狙います。
そのために、ホテルの誘致やマンションの建設で人口増を、また新田辺東が利用しやすい環境開発やおみやげ開発で誘客を企てます。

Ａ案　新田辺駅東商店街活性化により地域住民の買い物利便性を向上
ⅰ  地元食品スーパーの出張販売店（サテライト店舗）としての食品スーパー開設
ⅱ 現店舗におけるシャッター商店数０を目指す
ⅲ 人通りが絶えない賑わいを創出する
▶ ビジョンは描けませんが、現時点で無理なく動ける範囲で取り組む、問題解決型実現性重視のコンセプト

Ｂ案　「2031年 第5次京田辺市総合計画」「2032年 都市計画マスタープラン 2.0 Phase.3(3.0)」も視野に、新田辺駅東を駅東住民・駅利用者の玄関口としての商店街に
ⅰ 元あった食品スーパーに匹敵する規模の食品スーパー開設
ⅱ 駅東住民・駅利用者を将来建設される可能性のあるマンションやホテルの利用者も含め広域で考える。
ⅲ 常に賑わいのある街を創出する
▶ Ａ案より、広く、長い目で見たコンセプト。その分パワーも知恵も必要となる

Ｃ案　2050年の新田辺駅を見据えた駅東再開発。「2031年 第5次京田辺市総合計画」「2032年 都市計画マスタープラン 2.0 Phase.3(3.0)」に。
ⅰ 道路や土地利用、区割りも含め一から考え、駅東商店街に駅東住民・駅利用者が満足できる機能と魅力を持たせる
ⅱ 駅東住民・新田辺駅利用者も含めより多くの人が嬉しくなる駅東の再開発を進める
ⅲ 東区・飯岡だけでなく城陽・井手町からの利用者も含めた広域視点、15年後を見据えた長期視点で考える
▶ ビジョンを持つコンセプト。最終目標までのマイルストーンを決め、計画的に推し進める

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　　４．考え、アイデアを出す　　

活性化の必要性、その理由、目的、目標、施策、方針、計画、具体的方法、主体、活動メンバー 他、①で考えたことも含めアイデアを出します。メンバー個人の独自案も出していただきます。
商店街組織のアイデア、市未来・産業振興課のアイデア、京田辺市商工会・京田辺市観光協会のアイデア、不動産オーナーのアイデア、周辺自治会のアイデア、公共交通機関のアイデア（近鉄・奈良交通・タクシー会社）、その他新田辺駅東地域のステークホルダー、新田辺駅東地域について関心のある方のアイデア。

特に目立つ建造物や有名な観光資源、歴史的な資産、人が集まる店舗など有力な集客資源が無い場合は、新たに人を惹きつけるモノゴトを作るか、作れない場合は、小ネタアイデアを積み重ねて魅力を高め集客するのが、現実的かつ有効かと思います。
事業所がバラバラに推進していたのでは、エネルギーばかり消費し思うような成果は出せません。小ネタでも京田辺の事業所が一丸となって、オール京田辺で邁進すれば大きな力となります。

活性化アイデアは、既にあるアイデアも、新たに考えたアイデアも、他の商店街・駅裏活性化案も含め、まずは質より量を求めます。これはダメと思える案も視点を変えるとすばらしい案に大化けする場合もあります。
短期・スポット案／中長期案／ビジョンのアイデアも出します。さらに考えを深め、アイデアを議論し練ります。三人寄れば文殊の知恵、選択と集中が大切です。

プロダクトデザインでも、この工程はとても大切です。
一瞬ひらめいたアイデアだけで売れるデザインができ上る場合もありますが、大抵は24時間（朝起きたときハッと気づく）、締切ギリギリまで、考えて考えて、機能・性能・品質・コスト・生産・供給のバランスを考えて、残念ながら最後は妥協（100％納得のいくデザインになることを諦め）になるときがほとんどです。
出てきたアイデアを、様々な視点で精査、検討します。
全体構想、目的達成できるか、目標をどのように定めるか、期間、コスト、パワー、実行可能性、リスク、市の支援、メンバー、協力者、などなど。
最後に案の絞り込み、調整、統合を行い、メンバー全員が納得できる案を構築します。 

活性化アイデアはいくらでもあります。あれもこれもではパワーが分散してしまいますので、選択と集中が大切になります。何を優先するのか、活性化の内容か、質か、量か、できるところからは始めるのか、効率的に計画的に進めるのか、スピードか、ビジョンか、議論か、実践か、合意か、反論含みか、この話し合いもとても大切だと思います。

　For example　

新田辺駅東商店街の活性化が必要であるとした場合の、デザインシンキングで考えてみたプロトタイプとしての試（私）案です

試案A：地権者の動きが期待できない場合
（1）空き店舗がいくつか確保できるビルの空店舗を、京田辺にある食品スーパー（アルプラ／山田屋／サンフレッシュの何れか）のサテライト店舗（固定型移動販売）として営業してもらう。
（2）空き店舗にお店を誘致。「京田辺みやげ」のお土産店、マルシェに出店しているお店のシェア店舗、スタートアップレンタルスペース、体験工房、ギャラリーなど。
（3）年間を通じたイベントの実施
    　ex.年中行事を毎月開催
（4）定期市の開催
　　ex.毎週土曜日フリマ／毎週水曜クラフト市
（5）新田辺駅東商店街を中心とした地図の掲示5か所以上
（6）空土地をタイムスなどの駐車場業者に貸し、駐車台数を確保。地域の駐車場空きぐあいをスマホで簡単に探せるようにする
（7）カード、シール、御朱印帳などを利用したスタンプラリー、バルイベントなどで集客を図る。
（8）「京田辺キララ」ちゃんの活用
（9）京田辺PR大使の大倉土門さんに活躍してもらう
（10）近鉄やメディアに働きかけ商店街活性化をアピール
（11）SNSなどネットメディアの活用
（12）Wikipediaに「新田辺駅東商店街」で項立て
（13）馬坂川・防賀川の桜を植樹、歯抜けを無くす。公衆トイレとベンチを設置、当初狙っていた「ふれあいの水辺？」を取り戻し、植樹イベントや観光に活用する。
（14）活性化小ネタを検討し、実施可能なものを活用

試案B：地権者の動きが活発な場合
（1）駅東 南駐車場の１階に食品スーパー開設。2階～5階をホテル or 賃貸マンション賃貸マンション にする。
（2）駅前にB＆Bタイプのホテル誘致
（3）学習塾ビルを建設
（4）駅東 北駐車場をバスターミナルとタクシー乗り場、一般乗降場に変える
（5）駅東駅前の道路を2車線に拡幅。南行き国道307号との交差点は右折禁止にする
（6）近鉄駅東口をターミナルとし、新田辺の踏切を避け、新田辺東住宅、府営団地、田辺高校、東、倍良中学、アカデミア、草内を巡る小型バス路線を新設
（7）しおたに眼科、道を隔てて東南の土地・建物を5階のマンションに建て替え
（8）馬坂川・防賀川に公衆トイレとベンチを設置、当初狙っていた「ふれあいの水辺？」を取り戻し、植樹イベントや観光に活用する
（9）＋ 試案Ａの中で活かせるもの

試案Ｃ：ビジョン
25年後、どのようになっているか、どのような姿が理想なのかを描いて考えています。
（1）京田辺市都市計画マスタープラン次期改訂版（2032年？）で、新田辺駅東地区計画を見直し新田辺駅前再開発を「町の中心ゾーン」に含める
（2）駅東駅前を区画整備し、主要道路を2車線に拡幅。商業ビル・オフィスビル・ホテル・マンションを誘致しやすくする。
（3）旧307号線を拡幅。全面的な拡幅が無理な場合は、駅東側に向かう右折路線を設ける
（4）駅東 南駐車場とその南側の道・店舗を一体にし、地下を駐車場にした観光拠点型ホテルを建設
（5）売り場面積500㎡以上（店舗面積600㎡以上）の食品スーパーを設ける
（6）駅東をターミナルとし、南城陽、井手町、宇治田原を通るバス路線を新設
（7）近鉄路線の高架化を検討
（8）＋ 試案ＡＢの中で活かせるもの

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　　５．計画／設計　　

アイデアや各種情報から全体的な構想案を立て、計画案を作ります。
主体者は関係部門とも協議し、予算のめどもつけておく必要があります。関係者全員との調整も必要になります。ここでもオープンであることが必須だと思います。

一般に「デザイン」と言う言葉からイメージされる内容がこのフェーズに当たりますが、実際のデザインではこのフェーズはデザインの一部に過ぎません。
プロダクトデザインでは、デザインスケッチやデザインモデル作りのフェーズに当たります。
スケッチや製品のモックアップが他社に知られることで、そのデザインより優れたデザインを出されてしまうことが無いよう、デザインの途中段階は秘密にされます。車の覆面走行テストも同趣旨です。
しかし、新田辺駅東の活性化は、他都市に真似されても問題はありません。むしろ真似され、マスコミに取り上げられる方が活性化のアイデアも集まり効率が上がり、やりがい出て自信にもつながるでしょう。これがオープンに進める理由です。

計画素案から具体的な実行計画を作成します。京田辺市に多くの実施例があると思いますので作成に問題はないと思います。
計画の一部を試験的に試して、その可否を確認することが必要になる場合もあると思います。

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　　６．シミュレーション　　

プロダクトデザインでは、試作品やモックアップを使って、使い勝手や色柄形を検証します。サービスのデザインでは、限定的なシミュレーションやテスト販売などがこれに当たります。

計画が達成されると目的が叶うのか？
取り込み過ぎで何を目指しているのかわからなくなっていないか、雑になってしまっていないか。
パワーが分散し、弱まっていないか。
サスティナブルがあり次世代になっても継続できる計画になっているかなどのチェック。

往々にして、がむしゃらに突き進むと非効率になりがちで、結果的に途中半端になったり、息切れしたりしてしまいます。
施策が関連し合い、影響し合って、少ないパワーで最大の効果を上げるような計画になっているチェックします。
「向日市激辛商店街」の活性化例は、目的が少し異なりますが、限られたパワーで大きな効果を上げている例だと思います。

計画の一部を模擬的に試し、その可否を観測・確認しすることです。例えば、１週間だけのイベントを催すとか、マイクロバスを運行するとか、１か月限定の仮設店舗を出すとか、100食限定のお持ち帰り弁当を提供するとか、100個限定のおみやげを作るなど。
実行が難しいものは、思考シミュレーションも有効だと思います。出てきたアイデアを皆で議論することも含まれます。
問題がありそうであれば、４．の計画に戻り、計画・実行計画を修正します。

プロダクトデザインでは、設計、生産前の試作がとても大切です。頭の中で考え、バーチャルモデルをゴーグルで確認しただけでは、実際の見え方や使い勝手や機能を実感することはできません。実際に手に取って触ってみないとほとんど評価できません。
そこで、1／1の模型（モックアップ）を作って評価・確認をします。
建築デザインでは、1／200、1／20、1／10スケールなどの模型を作ってデザインの共有・確認をします。
都市開発デザインでも模型を作ります。ただ今回のような小規模な都市開発の場合はどうなのかよくわかりませんが、少なくとも平面図ぐらいは作って、人の流れ、車の流れ、バスの運行、駐車場の位置・台数などをチェックしておく必要はありそうです。
また、駅前からの風景、駅東口としての風格、建物の影などを、文書だけでなく少なくとも視覚資料で計画を認識・共有・確認すべきだと思います。 

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　　７．実施　　

主体（推進者、進捗管理、実行責任者）：
拙速にならないよう、かといっていつまでたっても何も進まないようでは困ります。

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　　８．評価、改善されなかった問題点、新たな問題点の対策、改善　　　

商店街の活性化は、施策の実施後も常に評価・検討・対処・改善の繰り返しです。これが滞ることが無いよう、定期的に評価・改善などの仕組みを込み込んでおくことが重要です。

プロダクトデザインでは、この次のフェーズとして廃棄やサービスの終了まで考慮しますが、「商店街活性化」については終了を考慮しなくてもいいと思います。

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　新田辺東商店街の活性化のための情報例　

　　京田辺市の総合計画　　

第４次 京田辺市総合計画
基本構想・前期まちづくりプラン　（2020 ▷ 2031）R2年3月発行
前期４年（2020-2023）

●基本構想　第3将来都市構造　2都市構造　▮拠点　中核拠点
近鉄新田辺駅及びJR京田辺駅周辺については、本市の中核的な拠点として、市の玄関口にふさわしい景観を形成し、広域的な観点に立った商業・業務・サービス機能や行政サービス・文化拠点機能などの集積を図ります。
・ 新田辺駅東は含まれていないようです。

●基本構想　第3将来都市構造　3地域別まちづくりの方向性　▮地域　中部地域
近鉄新田辺駅及びJR京田辺駅周辺を中部地域の拠点とします。
中核拠点及び交流機能拠点においては、交通利便性を生かした商業、衣料、公共サービス、文化拠点などの都市機能が集積するとともに、木津川沿いの豊かな農地、甘南備山や酬恩庵一休寺などのシンボル的な資源を生かし、交流を育む地域生活圏の形成を図ります。
・ 新田辺駅東には、かんなびShop以外の市の施設も銀行も病院もスーパーマーケットも観光案内所も無かったと思います。

●まちづくりプラン　重点プロジェクト　2020 ▷ 2023
重点プロジェクトⅤ　時代の変化に対応した新たな都市づくり　▷ 目的・ねらい
自然と調和したコンパクトな都市構造の形成を進め、JR京田辺駅・近鉄新田辺駅周辺では、文化拠点機能をもった新市街地整備と、駅前の再整備によって魅力ある中核拠点の整備を進めます。
・ これにも近鉄新田辺駅東は「近鉄新田辺駅周辺」には含まれなかったようです。

重点プロジェクトⅤ　時代の変化に対応した新たな都市づくり
▮事業メニュー
アクション：２ 魅力あるコンパクトシティの推進と新たな都市づくり
重点取組み：新田辺駅東側における生活利便性の高い市街地再整備の促進
事業名：新田辺駅東地区まちづくり促進事業 5-1-2
担当課：都市みらい室
・ 何が取組まれたのかな？

●まちづくりプラン　分野別計画
５〉活力に満ちた便利で快適なまち【田園都市】
１土地利用・市街地整備　施策展開　［2］市街地の整備・再生
主要事業：新田辺駅東地区まちづくり促進事業（再掲）【重点Ⅴ-２】
事業概要：駅前広場や安全・安心な歩行空間の整備及び商業施設などの活性化による生活利便性の高い市街地再整備の促進
担当課：都市みらい室
・ 何が成されたのかな？

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中期まちづくりプラン
2024年 ▷ 2027年　
京田辺市 企画政策部 企画調整室　令和６年(2024年)３月発行
分野別計画
〈５〉活力にみちた便利で快適なまち【田園都市】
　１ 土地利用・市街地整備　施策展開
　　■２ 市街地の整備・再生
　主要事業：新田辺東地区まちづくり促進事業
　事業概要：駅前広場や安全・安心な歩行空間の整備及び商業施設
などの活性化による生活利便性の高い市街地整備の促進
　担当所属：都市みらい室

　４ 産業　施策展開　
　　■６ 商業施設などが集積した便利で魅力ある空間形成
　主要事業：新田辺東地区まちづくり促進事業(再掲)
　事業概要：駅前広場や安全・安心な歩行空間の整備及び商業施設
などの活性化による生活利便性の高い市街地整備の促進
　担当所属：都市みらい室

・ 「新田辺東地区」の文字は再掲含め上記の２か所しか見つけられませんでした。
・ 「重点プロジェクトⅢ ＞ 事業メニュ－ ＞ 都市基盤の整備によるまちなかの魅力向上 ＞
アクション：４ 魅力あるコンパクトシティの推進と新たな都市づくり
取り組み概要：駅前空間など、市街地での滞在時間の増加に向けたにぎわいの創出
事業名：まちなかにぎわい創出事業5-4-6
担当所属：産業振興課」
の記載がありましたが、新田辺駅東は含まれないように思われます。

　　土地の利用計画など　　

京田辺市都市計画マスタープラン
・ 新田辺駅東に言及した箇所は見つけられませんでした。

京都府・市町村共同 統合地図情報システム［GIS］京田辺市都市計画図
・ 新田辺駅東は地区計画区域・地区整備計画区域外のようです。

京田辺市の地区計画制度
京田辺市の地区計画制度 3.田辺地区地区計画

綴喜都市計画高度地区の変更（京田辺市決定）
・ 新田辺駅東はいまのところ第4種高度地区で、最高15ｍの建物しか建てられないようです。マンションなら5階に相当すると思います。

地域区分および各地域の比較 – 京田辺市

京田辺市の都市計画
京田辺市都市計画図2025_表ol

　　現況図　

2025年3月末頃時点 仮現況図

　　歴史　

木津川河原の湿地に新田辺駅が造成されたと地の人から聞いたことがあります。そのため新田辺駅東商店街付近に、商店街の活性化に資するような歴史的な遺構やエピソードは望めないのではと思っています。
どなたか、新田辺駅東の歴史に詳しい方はおられないでしょうか？

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　新田辺駅東地域活性化のためのアイデア例　

アイデア抽出のための材料（叩き台）です。これらも参考にアイデアを練り上げたいただければと思います。

　　不動産関連　　

　ホテルの誘致　

近鉄新田辺駅は、京都・大阪・奈良の真ん中に位置し、それぞれの観光地までも京都・奈良から25分、大阪から42分と短時間でアクセスできます。
また急行が停まり、奈良方面・京都方面の始発・終着電車のあるターミナル駅であるため、オーバーツーリズムで宿泊できない観光客・ビジネス客、遅くまでお店にいて帰れなくなった人などを取り込みやすいでしょう。
その新田辺駅東口から徒歩30秒のアドバンテージを最大限に生かす案です。
大形観光地の近くにあって、人口7万5千の都市で、交通の中心地の町の中心部にビジネスホテルすらないところは、いずれホテル事業者が目を付けるのではないかと思います。その時に慌てて住民の意に則わない開発になってしまわないよう、考えておくことが大事ではないかと思います。

ポテンシャルの高い土地を、地権者がいつまでもほおっておくことはないでしょうポテンシャルの高い土地を、地権者がいつまでもほおっておくことはないでしょう。
その時に慌ててし住民の意に則わない開発になってしまわないよう、考えておくことが必要ではないかと思います。
仮にホテルが建設されるとなると、腰の重い市としても新田辺駅東開発をいつまでも先延ばしする訳にはいかなくなると思います。
逆に言えば、こちらから地権者に声を掛けることで、地域・事業者・お客ともに喜べるホテルができるのではないかと思います。
ホテルができると、地域の飲食店は少なからず人が入るでしょう。コンビニでは少し寂し過ぎるので、近くに食品スーパーがあれば、お客も喜びます。
地域にお金を落とす人が増え、飲食店や物販店・食品スーパーも売り上げがたちやすくなると思います。また、ホテルの宣伝や観光客、お土産などにより、新田辺駅東（京田辺）の知名度が上がるでしょう。
また京田辺の観光開発、京田辺オリジナルおみやげ開発のフォローにもなると思います。

万一新型感染症が流行ったり、大地震などが起きたときは、仮避難場所としても機能しそうです。

  　観光拠点型ホテル　
新田辺駅東 南駐車場とその南側の道・店舗を一体にした土地の、地上5階建て中型観光拠点型ホテル。
１階に売り場面積400㎡以上（バックヤード含め500㎡以上）の食品スーパーを設け2階～5階をホテル客室、地下を駐車場とします。
部屋は広めにし、京都市内や奈良市内ではなかなか部屋が取りにくい４人～８人の家族やグループ旅行、修学旅行などを受け入れられるようにします。
夕食提供は無しで、その代わり部屋に簡単な自炊設備を備えます。1階の食品スーパーで食材、あるいは中食食品を買って食べてもらうことも、近くのレストランや食事処で外食してもらうのもいいでしょう。
駅近くのため、電車利用の観光客が中心となって、地下を駐車場の空が目立つ場合は、駐車場を一般にも賃貸します。 

H案：新田辺駅東口 南側駐車場とその南側の道・店舗を一体にし、地下を駐車場にした観光拠点型の中規模ホテル。大きめの部屋にし、京都市内や奈良市内ではなかなか部屋が取りにくい４人～８人の家族やグループ旅行に対応したホテルがいいのではないかと思います。
駅近くのため、電車利用の観光客が中心となり、地下を駐車場の空が目立つ場合は、駐車場を一般にも賃貸します。
　　参考例：fav / FAV LUX
S案：１階に売り場面積400㎡以上（バックヤード含め500㎡以上）の食品スーパーを設ける。2階～5階をホテルまたは、賃貸マンション or オフィスとする。 

  　B＆B 型ホテル
新田辺駅東の空き店舗の多い土地に5階建て、1ベッド、2ベッドの部屋をたくさん設けます。1階はフロントと、ロビー、朝食レストラン、売店など、2階～5階がホテル客室になります。
京都市内はインバウンドのお客も多く宿をとろうとしてもなかなか取れなくなっています。連泊となるとなおさらです。また、ビジネスで京都で泊まろうとしても出張旅費宿泊費の支給限度額を超えてしまうことも多いでしょう。
新田辺駅は、京都・奈良から25分、大阪から40分、その新田辺駅から徒歩30秒であれば、京都や奈良市内に宿が取れない人にとって駅近のホテルは、まさに千載一遇の宿となります。

京田辺市は大都市近郊ベッドタウンとは言え、大型の事業所もあります。B＆Bホテルであれば、入浴剤温泉でも受け入れられている実例があります。
カレーやインスタントラーメンなどの軽夕食と簡単な朝食バイキングがついているホテルも多くあります。夕食が用意されていない場合は、外食か中食（ホテル外の商品スーパーなどで買ってホテルで食べる）になります。
宿泊オンリーの廉価ホテルで長期滞在ができる場合は、ゴミ出しや、深夜の大声などの問題も懸念されますが、ホテルもその周りの環境や雰囲気、地域との関係は大切ですから、そういった懸念はホテルとの話し合い次第でなくせそうです。
周辺道は狭いですが、車での来客は比較的少ないでしょうし、コインパーキングがありますから問題はないと思います。
万一新型感染症が流行ったり、大地震などが起きたときは、仮避難場所としても機能しそうです。

　その他ビルなど　

  　食品スーパー
マンションの増加による人口増、河原住宅、府営住宅の買い物不便に応えられる売り場面積400㎡以上（バックヤード含め500㎡以上）の食品スーパーを設けます。１階の食品スーパーを前提に、2階～5階を賃貸マンション or オフィスとする案です。
食品スーパーは、帰りが遅いビジネスマンや、学生にとっても有りがたい店で、マンションとウィンウィンの関係にあるのではないかと思います。
オフィスは、学習塾・カルチャー教室・健康関連施設などのテナントが想定されるのでは無いかと思います。 

  　教室・ジム ビル
新田辺駅周辺は、学習塾がたくさんあります。それは駅近が子供たちが夜間に通うのにも安全で生徒を集めやすいからでしょう。大きな駅の周りには必ずと言っていほど大手の塾ビルが建っていますが、同じ理由ではないかと思います。

五階建てで、一階には、利用者向け図書室、学習図書／京都・奈良観光図書／文具などを置く書店、コピー・印刷・写真撮影・各種データ変換サービスなどを行うメディア取扱い店、学習やスポーツの合間に軽く食べられるビュッフェスタイルレストランがあるといいと思います。頭を使うのも体を使うのもお腹がすきますから。

二三階が教室、教室は学習塾の他、語学教室、そろばん塾、習字教室、パソコン教室、プログラミング教室など。
四五階がジムになります。ダンスや体操の他、フィットネスやヨガ、演劇、音楽レッスン、ピアノなどの教室、シャワー室などもあるといいでしょう。

空間と時間をうまくシェアするのが、ビル経営の成功につながるのではないかと思います。
児童や学生が使わない昼間は、大人の方が利用する時間貸しスペースとして活用すればスペースの有効活用になります。また深夜は大学生やビジネスパーソンの利用も少しはあるのではないかと思います。

 シェアし合うときの問題の一つが、セキュリティです。二階以上は一人一人顔認証したり、グループで借りる場合も見知らぬ人が紛れ込まないように工夫したりする必要があるでしょう。
また送迎の車の待機場所も必要になりますで、周辺の土地開発と合わせて考える必要がありそうです。

  　マンション　
階数が多いマンションは、平面的な駐車場と違って投資額も大きくなりますが、収益も大きくなります。
また、入居者人口がプラスされるため、食品スーパーの売上アップにつながりますので、食品スーパー進出のインセンティブにもなります。
しおたに眼科、道を隔てて東南（河原郵便局の西側）の土地・建物に5階のマンションを建てると、100戸250人程度の人が入居できるのではないかと思います。

  　空きスペース　
新田辺駅東側には更地や、使われてなさそうな空きスペースがあります。
それらをTimesなどの駐車場デベロッパーに貸し出し、駐車場の確保、空地の収益化、アプリで利用金額や空きスペースがすぐわかるようにすることで駐車場利用者の利便性向上を図ることができるように思います。 
自由競争を阻害しないようにしながら地域全体の駐車場を統括することで、地権者どうしの不要な競争や利用者の利便性の低下を招かないようにする仕組みも必要かと思います。

　　交通関連　　

これにより新田辺駅利用者の便を図り、駅東の人の流れをつくり、駅東商店街への集客と、近鉄電車の乗降客増を狙います。

　新田辺駅東口前　

  　新田辺駅東ロータリー整備　
新田辺駅東の北側駐車場をロータリーに変え、バス停とタクシー待ち場、一般車両の一時停止場を設置。新田辺駅東を、河原・東・草内・飯岡の住民、さらには城陽南部・井手町・宇治田原町の住民の玄関口として位置づけられるようにします。
これにより新田辺駅東商店街への集客と、近鉄電車の乗降客増を狙います。

  　新田辺駅東周辺道路の増幅
特に新田辺駅東側すぐの南北道路を２車線に増幅、北行一方通行はそのままにし、新田辺駅利用者の便を図り、路線バスも通行可能にし、駅東の人の流れをつくります。

　バス　

  　バスルートの見直しと増設
N案：奈良交通①②バスルートを見直し、新田辺駅東をルートに加えます。
M案との調整が必要になります。

M案：奈良交通 小型バスのバスルート③の新設
新田辺駅東口 →（北上 東住宅公民館前を東へ　橋を渡り）→ 府営団地前 → 田辺高校 → 大徳寺 →  培良中学 → アカデミア → 中部住民センター → 草内犬伏 → 草内小学校 → 草内五反田 → 草内古森 → 田辺高校 →（体育館を西に）→新田辺駅東口
・新田辺踏切渋滞を避け、バスの周回スピードを上げるようにしています。

Ｌ案：京田辺市のバスルート全体の見直し
新田辺駅東口の整備に伴い、市内の京阪バス・京都京阪バス・奈良交通のバス路線の見直しが必要になると思います。

バスはCERB（※1）により電力供給する自動運転のEVバス（CERBバス）で、オンデマンド方式も検討します。《2024/12/22 京都新聞朝刊／同志社大学》

　タクシー　

新田辺駅からタクシーに乗る人の、新田辺駅から東へ向かう人の割合は結構多いのではないかと思います。そして乗車距離も長いのではないでしょうか？
もしそうだとすれば、新田辺東口にタクシー乗り場が整備されれば、それだけで新田辺東口を利用する人が増えるように思います。タクシーに乗るだけでも、東口に向かえば東口にあるお店が目に入ります。
問題はタクシー待機場所がないこと。新田辺西口から北側のタクシー乗り場までの距離と同じぐらいの距離であれば、西口にも空地や駐車場はあります。何とか活かしてタクシー待機場所にできないものでしょうか？

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　　サービス関連　　

　イベント　

  　　恒例行事イベント開催
集客イベントを無理やりでも考え出し、定期的 or 定期日に最低でも月一回開催することで、新田辺駅東地域の住民だけでなく、近鉄沿線や城陽・井手町の住らが、宣伝・アナウンスしなくても集まるよう、集客作業の効率化を図ります。
年中行事にからめ、行事に関係ないものも含め様々なものを販売します。
商店街組合？だけで市開催店舗が相当数集まらない場合は、クラフトやフリマの出店者を募るといいように思います。
イベント開催期間は土日を含めて3日か4日に決め、限定感を出すようにします。だらだらといつまでもやっているようでは、お客も市主催側もだらけてしまうように思います。

一月　一休市　
　一休ぜんざい　・・・
　・1月7日以降（正月は年始や初詣を楽しみゆっくり休むため）

二月　たなべ節分
　　　たなバレンタイン市
　・節分前からバレンタインまで3～4週間の市とするか、節分市とバレンタイン市を分割するか、議論するといいと思います。

三月　たなひな祭り
　たなべひな壇（しまうときは一箱に納まるひな壇）
　竹のひな人形　・・・

四月　馬坂川・防賀川 桜まつり
　お花み弁当
　・花見がゆっくりできる環境を整えます
　・桜はソメイヨシノだけでなく八重桜など他の品種も植え、お花見期間の長期化を図ってはどうかと思います

五月　子供すくすくタケノコ市／新茶市
　タケノコもあるが、お茶もある、その他のものも　・・・
　・たけのこ堀　1.5ｍ✖2ｍの木箱に深さ35㎝のタケノコ畑 　＞＞
　・茶モミ体験／茶摘み体験／抹茶体験／利き茶体験／重さ当て 　＞＞

六月　田なべ田植え市
　「田」にちなんだ物販
　・田植え（子供向け）イベント

七月　田なべた市
・海の日：毎年7月の第3月曜日　

八月　お盆市
・ナスの牛、キュウリの馬
・山の日：毎年8月11日

九月　敬老市
・スマホ教室
・体験　車椅子／電動車カート／電動自転車／キックボード
・家族写真

十月　読書市／食欲市／スポーツ市
・本　古本
・果物／佃煮（タケノコ・えびいも・京都田辺なす・お茶）
・ハンドボール体験　ハンドボールでバスケットにスロー

十一月　京田辺文化市
・京田辺文化の市　
　一休和尚関連／大住隼人舞
・京田辺の文化市
　お茶関連／竹工芸（茶筅）／木工芸／紙箱／組紐／柿渋工芸／ルアー

十二月　師走市
・クリスマスグッズ
・お正月グッズ
　門松・しめ縄・鏡もち

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  　　市の日開催
日を決め定期開催。毎月7日とか第一日曜と第三日曜など。アナウンスしなくても人が集まるようにします。恒例行事イベントとの違いは、新田辺駅東地域の住民をメインのお客とし、販売品目・サービス種目は食品・生活用品・健康関連が中心になります。恒例行事イベントと重なった場合は重ねて開催。
マルシェ出店やクラフト出店を募り、マンネリ化しないよう毎回入れ替える。

  　　テーマイベント開催
「京田辺特産市」「クラフト市」「手作り市」などテーマを決めて、空き店舗、空店舗前、空地を活用し、商店街の店舗、フリマ出店含め最低40～50店舗規模で開催。京田辺のお客も近鉄沿線のお客も来ていただけるよう、また出展者も参加しやすくなるよう、SNSなども駆使し宣伝します。
定期開催か不定期開催かは、新田辺駅東商店街の他のイベントや市の他のマルシェや、他地域のマルシェ開催も見ながら調整します。
企画・運営を京田辺市・京田辺商工会に依頼、またはマルシェ企画運営団体に委託、または商店街で企画・実行するなど開催方法をなど検討するといいでしょう。

企画団体例：
株式会社クラフト
・上賀茂手づくり市
・平安楽市
・お東さん・手づくり門前市
・北山クラフトガーデン
・クラフトマルシェ in 植物園

高の原meets
・高の原駅広場

奈良ノ空カラ
・JR奈良駅前

サンマルシェ実行委員会
・平城宮跡

  　京たなべクラフト「たなくら市」
・京田辺近郊のクラフトショップの参加を募ります。
・クラフトショップの他、飲食、物販、フリマショップ、各種サービスなどの参加も募ります。
・当面空店舗や駐車場を会場としますが、空店舗を使った常設店舗を構え、定期のクラフト市が簡単に開催できるようにするのが良いと思います。

  　「たなべバル」
・ホテル、物販店、各種サービスShopも含む新田辺東商店街だけのバルイベントを実施します。区域を狭くすることで参加店舗のモチベーションを高め、より一層の集客を図ります。
・ご田印帳、とんちカード、禅問答カードなどを使い、スタンプラリーイベントを行います。

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  　　イベント開発

  　竹イベント
・たけのこ堀
1.5ｍ✖2ｍの木箱に深さ35㎝のタケノコ畑に、朝取りのタケノコを埋め、子供たちが小さな竹スコップで掘ります。タケノコの大きさで三段階ぐらいの価格差を付けて、あとは掘ってみてのお愉しみ。
・竹細工
　有料：茶筅、茶さじ
　　　　一輪挿し、フルーツバスケット
　無料：竹トンボ、孫の手、コップ／スコップ、お皿

  　お茶イベント
玉露に限らずお茶全般のイベント・サービス・体験・商品を揃えることで、本家・本元効果を得ることが容易になります。
・利き茶体験
　無料：一杯のお茶の種類を当てられたら、ティーバックがもらえる
　有料：五種当て　五種のお茶の種類を全て当てる。当たったら五種のお茶が、当たらなかったら三種のお茶がもらえる

・抹茶体験：有料
　着物を来た亭主にお茶の作法を習いながら一服、その後自分でたてて一服

・重さ当て
　重さが規定内なら無料になる。お茶の種類は複数（煎茶・ほうじ茶・雁金茶など）用意する

・お茶料理体験：有料
　佃煮：お茶と佃煮の素を混ぜる
　ふりかけ：材料を味見をしながらブレンド
　お茶料理作り：材料を用意し、自分で調理したものを食べる
　　レシピ参考例

・茶摘み体験（五月限定）：有料
　事前申込者、当日参加者を車で茶畑へ。写真撮影、お茶サービス込。茶摘みレンタル着物あり

・茶モミ体験：有料
　10分程度プロに教えてもらい、揉んだお茶を持って帰れる。玉露付き

■　お茶体験参考：
・玉露の里でお茶体験（静岡県藤枝市）
　場所：玉露の里 瓢月亭
　料金：500円（玉露または抹茶、茶菓子付）

・玉露体験（静岡県藤枝市）
　内容：茶園の説明、茶畑見学、お茶の試飲
　所要時間：1.5～２時間
　料金：2名以上で、6,600円～／人

・日本茶の本質に触れる体験（福岡県八女市）
　日本茶をただ味わうだけでなく、銘茶の産地だからこそ得られる、お茶の新たな発見と本質に触れるアクティビティが充実

・茶の文化館（福岡県八女市）
　玉露体験
　　場所：呈茶ホール
　　内容：八女伝統本玉露「極上しずく茶」
　　料金：900円～
　抹茶碾き体験
　　内容：ひいた抹茶を自分で点てて飲む体験
　　料金：600円　和菓：別途300円
　日本式茶道お茶席体験
　　内容：茶室で茶道のお点前を見ながら抹茶と和菓子をいただきます
　　料金：2,500円　※5名様～（2週間前までの要予約）ほうじ茶作り：800円
　ブレンドほうじ茶作り：1,000円
　手もみ緑茶作り：1,500円（10分前までの要予約）
　闘茶会（聞き茶）：1,000円 ※5名様～(5日前までの要予約）
　お茶の淹れ方：700円 ※5名様～（5日前までの要予約）
　お食事
　　茶そばセット　1,200円
　　玉露カレー　　1,200円
　　利休めし　　　1,100円（ほうじ茶でご飯を炊き、お出汁をかけていただく）
　　茶がゆ　　　　1,100円
　スイーツ
　　抹茶パフェ　900円
　　抹茶アイス　450円

  　植樹イベント

  　ベンチイベント

  　お花見イベント

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  　馬坂川・防賀川関連　

  　植樹イベント
馬坂川、防賀川整備の一環として、木枯れなどで歯抜け状態になっている桜並木を植樹で抜け埋めします。
植樹とともに記念撮影、植樹スタッフを入れた撮影も行います。
　Aコース：植樹1年後の写真を撮影し送信する。１年保証付き
　Bコース：植樹1年3年5年10年後の写真を送信する。10年の保証付き
保証期間内に枯れた場合は植樹し直します。
　実施時期　11月から12月（落葉期）／2月下旬から3月上旬（開花前）
桜の開花期間を長くするため、ソメイヨシノ以外の樹種も植えた方がいいと思います。
これにより、歯抜けをなくし、桜イベントを盛り上げ、花見イベント期間に幅を持たせ、利用者増・集客増を図ります。

  　ベンチイベント
埼玉県の高崎市内には、様々な絵が描かれたベンチがたくさん置かれています。「街を歩く人たちの休憩場所として利便性をはかるとともに、アートを見ながら買い物やまち歩きを楽しんでもらう」のが狙いだそうです。地元住民だけでなく観光客も楽しむことができます。
高崎アートベンチ

駅近にベンチがあるとついついアイスクリームを食べてから、家路につこうかと思ってしまいます。近鉄新田辺駅東なら、奥西開斗さんのイラストが描かれたベンチがぴったりです。

※ 奥西開斗さんの紙バッグの電車の絵を、白いベンチに被せてみたものです。奥西開斗さんの掲載の可否は、まだ確認できていません。また著作権的にもグレーな面があります。転載はご遠慮ください。

馬坂川・防賀川沿いにベンチを設けます。
京田辺市内からアーティストを募集したり、アールブリュットの作品を探したりしてアートペインティングを施したアートベンチです。
アーティストによる公開制作のイベントを開催します。
ベンチがあると人は座りたくなります。地域の人たちが歩くだけでなく座って話もでき、小さなお子さんを連れた方もご高齢の方も外出しやすくなります。
高崎市でも行っていたように、ベンチを活かした写真コンテストを、駅前のギャラリーで開催します。
またウォーキングの休憩やお花見や夜店にベンチを活用できます。
ベンチアートを利用したクイズラリーイベントや、ベンチに座って問題を解くゲームイベントなどを開催できます。

アートベンチでなく、自然や花見を邪魔しない低彩度の色合いで、樹と緑にしっとりと溶け込むようなベンチの方がいいかもしれません。
アートベンチか自然に溶け込むベンチか、その両方か議論できるようだったらいいですね。 

  　水辺イベント
京田辺には大小多くの川があります。そのうちの防賀川の話です。
防賀川掘り下げ開発当初の計画案にあったような、子供たちが川におりて、魚やザリガニや虫などを捕ったりできる水辺を復活し維持して欲しいと思います。
今は一年に一度夏に草刈りがされるだけで、ほとんど年中草ぼうぼう。計画にあった「水辺空間を利用し、東西地域の新たな地域交流の場」「水辺の出会いの空間」は草ぼうぼうの空間のことではなかったと思います。
防賀川緑地事業再評価審査表
遊んで！学んで！育てよう！防賀川ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ ～ふるさと遺産づくりへの第一歩～

水辺空間を作るだけで、残念ながら管理維持していく考えが欠けていたように思います。
要望する姿を見える形に描き、なんとかしてもらうよう市に要求してはどうでしょうか？ 

  　馬坂川・防賀川沿い 公衆トイレの設置
馬坂川・防賀川をウォーキングに、散歩に、おしゃべりの場、憩いの場にするのであれば、トイレは欠かせません。
ウォーキングルートの大きさは、府営団地の北西の橋から防賀川公園まで、約1.5km、徒歩20分の距離です。
今は、防賀川公園に一ヵ所あるだけです。
オシッコもウンコも我慢できる距離ではありません。
大きなトイレを造る必要はありませんが数が必要です。最低でもあと二か所、防賀川沿いの三角公園（西神谷公園）と、田辺高校西側の馬坂川沿いに必要かと思います。
トイレが整備されることで、馬坂川・防賀川イベントがグッとやりやすくなります。トイレこそは、活性化には欠かせないアイテムというか、魅せるトイレにして、トイレで人を集めるぐらいのトイレにしてはどうでしょうか？ 

東京トイレ
トイレのデザインは、何も有名デザイナーに依頼しなくても、市内の建築デザイナーの力でも、コンペ形式でもいい物ができると思います。特にコンペ形式で実施すると、京田辺の知名度が上がります。
建築雑誌（新建築【https://japan-architect.co.jp/】／Casa BRUTUS（カーサ ブルータス）【https://magazineworld.jp/casabrutus/】）トイレのデザインは、何も有名デザイナーに依頼しなくても、市内の建築デザイナーの力でも、コンペ形式でもいい物ができると思います。特にコンペ形式で実施すると、京田辺の知名度が上がります。建築雑誌（新建築／Casa BRUTUS（カーサ ブルータス））にでも取り上げられれば、そのトイレを目当てに遠くから訪れる人もでて来るでしょう。宣伝効果抜群です。

防賀川の草ぼうぼうのようにならないよう、観光客が気持ちよく使え、京田辺の印象がよくなるよう、清掃・メンテナンス費用をしっかり予算化しておくことが大切だと思います。 

  　お花見イベント
植樹イベントで桜並木の歯抜けが少なくなって、やがてなくなり、アートベンチが設置されて、水辺のふれあい空間が復活し、トイレができれば、あとは桜の咲くのを待ちます。
桜の種別もいろいろあって花見も長く楽しめます。
新田辺駅東から歩く道沿いには、花見弁当や飲み物、子供のおもちゃ、うちわ、帽子、敷物、京田辺土産も売られています。携帯のレンタル充電器も有ります。
そうすると近鉄沿線から花見客がやってきます。
後片付けと清掃も計画しておきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《2025/5/22　Wikipedia 他》

エドヒガン（江戸彼岸）：
春の彼岸のころ（3月20日ころ）に咲くため彼岸桜とも呼ばれ、大島桜よりも早咲きです。花は小さく淡いピンク色で、花は一重五枚咲きです。
枝垂桜になる樹も多く、防賀川公園に見られる枝垂桜もエドヒガンではないかと思います。

オオシマザクラ（大島桜）：
日本の固有種で、日本に自生するサクラ属の基本野生種の一つ。花は一重五枚咲きで、花びらはソメイヨシノよりやや大きめです。
ソメイヨシノに先行して開花するので、お花見イベントの長期間化に貢献します。
桜餅に使われる葉でも知られています。

 ソメイヨシノ （染井吉野）：
日本の桜の代表格で、京田辺でも一番よく見かける桜。淡いピンク色の花で、花は一重五枚咲きです。花見と言えば多くはヨシノになりますが、4月上旬頃一斉に開花し開花期間も短いので、ソメイヨシノだけの花見イベント開催にはリスクが伴います。

サトザクラ（里桜）：
広義ではバラ科サクラ属のサクラの栽培品種の総称、狭義ではオオシマザクラなどの野生桜を基に誕生した人間が改良・栽培して生まれた栽培品種の総称。八重桜（花びらが6枚以上）が多いのですが一重五枚咲きの品種もあります。開花時期は、ソメイヨシノよりも少し遅い。

ヤマザクラ（山桜）：
古くから親しまれている日本固有の野生種で、花は白っぽいピンク色です。赤い環か葉と花が同時に開くのが特徴で、若葉は赤みを帯びています。花のピンクも赤い若葉も密集し、濃密な初々しさが感じられます。開花時期は、3月下旬から4月上旬、ソメイヨシノ、サトザクラより遅い。
ソメイヨシノが大々的に普及するまでは山桜が主流だったそうです。

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  　スタンプラリー型サービス　

町おこしの定番
住民を対象にしたサービスか、観光客などの来訪者を対象にするのかで、名前も内容も変わるでしょう。サービス・仕組みの設計が重要です。

  　御朱印帳（ご集印帳）
いくらでもアイデアは出そうです。
・カードサイズの頓智シールを集める「ご智印帳」
・お店のシールを集める「店しる帳」
・キラキラ光り、きれいな店舗シールを集める「キララ帳」
・「ご乗印」を地域の巡回バスの回数券代わりに利用

新田辺駅東では無理だと思いますが
・いろいろななり物に乗れる乗車キップ代わり「ご乗印」
・遊園地のパスポート「ご入乗印」
・船があるなら「ご舟印」

  　ウォーキングルートの活用
一休とんち／一休禅を「とんちロード」だけでなく、地域活性やウィーキングルートに結び付けます。
ウォーキングイベントと新田辺市（市・イベント）を連携させます。 

  　馬坂川・防賀川ラリー
● 植えられたいろいろな種類の桜、他や柳、楠木、欅、月桂樹などを観察する楽しさと、樹種と本数と場所名を活かしたラリー
● 樹種とトイレを利用したラリー
● 健康ウォーキングのラリー

  　一休／禅の活用
京田辺市の一番の観光資源は、一休さんで知られる一休和尚が住まわれた酬恩庵（一休寺）です。大観光地京都や奈良が近くにある京田辺市としては、これを引力源としてスイングバイで観光客を引き寄せる手もあるように思います。

 例えば：
大人向けに、禅問答（公案）を掲げ、裏面にその解例・意味を記載した、観光サイネージとしてふさわしいステンレスプレートを要所要所に設置する

イベントに合わせ、禅問答謎解きゲームや宝探しゲームを実施する

位置情報ゲーム（ポケモンゴーなどアプリ開発）を活用する

一休かるた／禅かるたをお土産用として販売する

とんち漫才、とんち落語の台本募集イベントを実施し、とんち漫才、とんち落語としてイベントなどで披露

以前、あったように思いますが、とんち話の募集で、とんちを集めるとともに、京田辺＝一休さん をアピール。

  　ごとうちデザインマンホールの活用
「デザインマンホール」は、マンホールのフタに絵柄・色柄をつけて目立ちやすくし、マンホールのフタに付加価値を付けたもの。
京田辺市には、ヒラドツツジが描かれたマンホールのフタ、仕切弁のフタ、ハンドホールのフタが、少なくとも8種類あります。
そのうちの2種類は、同じ型のカラーマンホールのフタと無彩色マンホールのフタです。 

京田辺市のデザインマンホール ７種
（鳥好きの部屋別館＿路上の美術館…デザインマンホール）

1点だけ作るとなると型代も含め20万円程になりますが、何種類か造ったり、同じ型で複数造ったりすることで、ある程度コストは押さえられます。もっとも新規のマンホールのフタが必要でなかったらなかなか生産することは難しいとは思いますが ・・・

既存　京田辺市デザインマンホールフタ
・「ひらど つつじ」
・「あめ」（ヒラドツツジ）
・「仕切弁」（ヒラドツツジ）

新規 例
・「京田辺地図」
・「一休 智橋」
・「一休 風の虎」
・「一休 毒の水アメ」
・「酬恩庵一休寺」
・「観音寺 菜の花」
・「甘南備山 京都軸南点」
・「澤井家住宅」
・「飯岡 茶畑」
・「馬坂川 防賀川 桜」
・「寿宝寺 十一面千手千眼観音立像」
・「玉露」
・「えびいも　京都田辺なす　たけのこ」
・「同志社大学」

デザインマンホールフタで京田辺をアピールするには、一地域に10個以上設置、10個ぐらいあればインパクトあります。
街おこしの好材料になります。

敷設場所は、
①新田辺駅東周辺
②新田辺駅西－ＪＲ京田辺間
③馬坂川・防賀川
④一休とんちロード
⑤大住（車塚古墳、月読神社、澤井家住宅周辺）
⑥普賢寺（観音寺、ふれあいの駅周辺）

敷設に際しては、マンホールのフタの撮影で気をとられ、交通事故にあったり、通行の妨げになったりしないよう、歩道や広場に敷設するのがいいでしょう。その方がカラーペイントも長持ちします。
そのような場所がない場合、敷設費用は大きくなりますが災害対応マンホールトイレとして広場に新たに敷設する方法もあります。
新田辺駅東は観光地としての魅力はないため、観光のためだけのマンホールのフタも魅力の一つとして検討の余地はあるとは思いますが、優先順位はかなり低いと思います。

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　　店舗開発　　

  　　空き店舗の活用

  　リノベーションして

● お試しスペース
大手販売会社のお試し出店ではなく、新規に事業を立ち上げようとしている人のためのスタートアップレンタルスペース「チャレンジスペース」です。

お試しスペースを貸す方は、お店や商品・サービスの宣伝や集客も支援、商店街の一員として街のイベントなどへの連携も進めます。また利用者が自分の店をを持ったりサービスを始めたりするときの補助金の申請支援や空店舗の紹介、出店のノウハウなどを提供できれば、商店街にお店が増えるかもしれません。
そうしたお試しスペースは、その利用者だけでなく、街の人たちも興味深々でお試しが気にいれば、お店ができ、サービスが開始されればその店なりサービスの顧客となるでしょう。空きスペースを単にレンタルスペースとして活用するのとは違い、街に活気を生み出すスペースになると思います。

● ギャラリー
写真、絵画、クラフト、新規開発商品、京田辺オリジナルお土産などを展示販売できる、週単位レンタルスペースです。ギャラリーに適した壁や棚やハンガー、レーザー墨出し器、マグネット、ピンなどは、店側で用意します。
写真の場合は、データだけで印刷から額装まで、近くの写真店に依頼することもできそうです。
商品のアンテナショップとして最長4週間まで借りられるようにしてもいいかもしれません。
レンタル利用者がいない週は、クラフトショップ、京田辺オリジナルお土産ショップとして有効活用するといいでしょう。

京田辺の中央図書館に付属する「かんなびギャラリー」は無料で利用できますが、販売はできません。こちらは有料ですが、作品や商品を販売したり、試食販売や意向調査、アンケートをとったりできます。

利用者による集客アクションは当然ですが、ギャラリーとしての情報発信、集客活動も必要です。商店街とも連携し、定期的にメディアに情報を流したり、SNSやブログ、HPで情報を発信したりすることで、街全体の活性につながるものと思います。

● 総合窓口店舗
〇〇体験や〇〇セミナーの受付や、フリマや〇〇教室開催・〇〇展の申込受付をしたり、出店やイベント実施や〇〇大会の相談をしたり、各種イベントを主催したりする常設窓口があれば、体験・イベント参加・教室参加や、出店・展示会・〇〇開催のハードルが一気に下がります。
商店街活性化には、〇〇体験、イベント開催、ギャラリー創設などと同時に、それらの受付相談窓口となる総合窓口店舗の設置がとても有効だと思います。

参加者（利用者）窓口
　・ 体験会参加受付　
　　　　利き茶体験／抹茶体験／お茶料理体験
　　　　茶摘み体験／茶揉み体験
　　　　竹畑でタケノコ堀体験／竹細工体験
　　　　一休座禅体験／田植え体験／佃煮作り体験
　・セミナー／教室 参加受付
　　　　体験教室
主催者側の窓口
　・イベント参加・出店／フリマ出店／空き店舗出店
　・イベント開催／〇〇大会開催
　・セミナー開催／体験教室開催
　・ギャラリー使用／お試しスペース使用
主催者としての事務局
　・月一回の恒例行事イベント
　・「市の日の市」 開催
　・テーマイベント開催
　・ベンチイベント
　・馬坂川・防賀川お花見イベント
　・馬坂川・防賀川植樹イベント
　・防賀川水辺イベント
　・馬坂川・防賀川ラリー

  　現状のまま
　空き店舗（シャッター店舗）をそのまま利用します。
● マルシェ／クラフトショップ拠店
商店街で月一回の恒例行事イベントやテーマイベントに参加するマルシェ店らが参加しやすいように、ディスプレイ棚や商品を収納しておくことができるスペース。
その一部は常設ディスプレイ棚として毎日展示・実演販売などを実施。運営や販売方法などの枠組みを商店街でつくり、実際の運営は利用者が交代で行う。

● 簡易お試しスペース
現在空店舗を活用して実施されているような、教室やセミナー、各種展示などを、実費で貸し出す。これで収益を図ろうとしない方が、賑わい創生にはより効果的かと思います。（現在そのように運営されているか否かは存じていません）

● 情報交換・交流スペース
店舗のチラシ・イベント案内・人の募集・お知らせなどの掲示、商品の展示、京田辺周辺・京田辺の観光案内、街角本棚、街角ピアノ、アートベンチなど。
展示や掲示のルールは、それを行った者の展示・掲示と後始末の責務。
新田辺東商店街の案内図掲示。近鉄のチラシ掲示（近鉄）。
街角本棚は、一定のルールの基、誰でも自由に本を置いたり借りたり、返したりできる本棚。街角ピアノは、有志の寄付で設置され、誰でも自由に弾けるピアノ。アートベンチはベンチイベントに使ったもの。

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  　　既存店舗のリノベーショまたは新築

新田辺駅東の開発・活性化が見通せない中、現段階では手を付け難いと思いますが、思いつき案として挙げるだけでもいいのではないかと思っています。

  　有名店の誘致
周辺環境が今のままで変わらなければ、なかなか有名店舗が店を構えようとは思わないでしょう。逆にいうと、有名店が出店を考えるような街づくりが構想できれば、街おこしは成功と言えます。
新田辺駅を出た東口のイメージが刷新され賑わいが生まれ、出店の動機となるようなストーリーを描くことができれば、交通の便からも有名店舗を誘致できる可能性は0ではないと思います。

有名店舗例：

● 麵屋たけ井
関西に10数店舗構えるラーメンの人気店です。本社は山城大橋に近い城陽市。新田辺駅近で本社にも近く、ある程度の面積がある土地なら出店の可能性もあるのではないかと思います。

● ロイズ
生チョコがおいしいい、ちょっと前まで北海道か空港でしか買えなかったチョコレートのお店。
現在ロイズ北海道内と空港免税店、沖縄、都に京都駅近辺に4店舗展開するにとどまっています。新田辺はロジスティックセンターが集まる交通の要所でもあることから、京都大阪神戸奈良への流通展開拠点としてまた移動販売車のターミナルとして可能性のある地と言えます。拠点には駅最近の店舗があってもいいのではと思います。

● ココトモファーム
とてもおいしいグルテンフリーバウムクーヘンを作っています。出店基準は不明ですが、儲け主義ではない高潔なブランドを誇っています。

社長の話や、自家製米粉100％グルテンフリー、障がい者の雇用、数々のコンテストなどの受賞などを見ると、スゴイなーと感心することしきりです。
万一こんなお店が来てくださったら、周りのお店も随分と圧倒され感化されるのではないかと思います。

● ブランカ
知る人ぞ知る洋菓子メーカー。こだわりがすごいです。

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  　新田辺駅東食品スーパー開設（上記と同じ場合もあり）
少なくとも500㎡程度の、食品中心のスーパーで、地域住民、新田辺駅東口利用者、駅前ホテル利用者の利便性を図ります。
建設予定のマンション住民200人、新たなマンション住民、ホテル利用者、バス路線新説による集客が現状にプラスされれば、十分採算が取れるのではないかと思います。

近隣のスーパーのサテライト店舗のような形態とすることができれば、店舗経営の効率化・合理化が図れるとともに、地域住民が安心して買い物ができる店になるのではないでしょうか。
また賞味期限（消費期限）が近いものを自動的に安くするシステムはいくつかあるようですが、安くした価格を顧客に明示するシステムというのがあれば、人件費のコストダウンにつながると思っています。
例えば、期限が近づいた商品に値引統一マークを付ける。消費者は商品の値引統一マークを見て、値引目安一覧（商品と値引の日時・値引割合）を見て、大体の値引き額を知ることができる。価格確認スキャナが１台設置され、その時刻の正確な価格が分かる。
お買い物かごに入れたままなかなかレジに並ばないお客が多くならないよう、値引は時間をかけて、小刻みになされるシステムにする、などの工夫も必要かもしれませんが・・・

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　　おみやげ開発　　

それぞれのおみやげは、伝統もなく有名でもないものが多いので、オール京田辺で考えます。「一本の矢は折れやすいが、三本束ねると折れにくい。」じゃありませんが、それぞれのお店がバラバラに頑張るのではなく一つの方向でまとまれば、とても強くなります。新田辺東商店街だけでなく、京田辺全体で考えます。

  　　誰のおみやげ？

京田辺市に観光観光目的で来る人はほとんどいないと思います。酬恩庵（一休寺）に来る人が、多く見積もって一日平均100人程度として年3万人～4万人でしょうか？そのうち近鉄新田辺駅を利用する人が仮に1/3とすると、一日平均30人余り、年1万人強です。
城陽市や八幡市など近隣地域からの観光客は京田辺のおみやげをわざわざ買うようには思えません。また、京都市内や奈良でおみやげを買った人は、よほどの魅力あるおみやげでなければ京田辺のおみやげを買いたいとは思わないでしょう。
すると観光で近鉄新田辺駅を利用し、おみやげを買おうとする人は、十人に一人程度で、一日平均3人、年1000人ほどでしょうか？
もちろん、おみやげの魅力度でこの数値は大きく変わりますが、現状のおみやげではこの程度の人数ではないかと思っています。

京田辺市の人口は、2025年現在で約75，000人です。このうち半数（子供を除く個人や夫婦、家族単位の数値として）が、実家や子供の家や、友人に会いに京田辺市から年2回出るとすると75,000回。
そのうち近鉄新田辺駅を利用するのが1/４、おみやげを持って行くのが1/2とすると約9,400回。
随分乱暴な計算ですが、京田辺の人がどこかへ持って行くおみやげの方が、観光客が買って行くのより10倍ほど多いのではないかと思います。
従って、観光客が少ないからと言っておみやげを諦める必要はないと思います。地元民に喜ばれる（＝もらった人が喜ぶ）おみやげ（手土産）を用意すればいいのではないかと思います。

  　　お茶のおみやげ

京田辺に来る少ない観光客も、お茶のおみやげは他の京都府内でもたくさんありますので、たとえ玉露であったとしても「何も京田辺で買わなくても」と思ってしまいます。
お茶は、京都のおみやげとしてもてはやされているだけに、京田辺の者が一度おみやげとして持って行けば、極上の玉露でも、ワクワク感も少なくなって飽きられるのではないでしょうか。実家や子供の家に行くときのおみやげとしても新鮮味がなく喜びも少な目と考えていしまい、次は何にしようか、他に何かないのかなとと考え込んでしまいます。
お茶で特徴を出して喜ばれヒットする商品を開発するのはかなりハードルが高いだけに、挑戦し甲斐もあるように思います。 

  　　京田辺オリジナルのおみやげ開発

例えその１階の商業施設におみやげが置かれたとしても、新田辺駅西口にも置かれている方がいいでしょう。もしホテルが西口に立つなら、宿泊客の需要にも応えることができます。

地元民が実家や子供宅に、何回も同じものを持って行っても喜ばれるようなおみやげはないのではないでしょうか。地元民が喜ぶおみやげとは、よほど飽きられないものか、重複しても喜ばれるもの、あるいは豊富な種類があるものになります。
飽きられないもの、食べ物なら「ご飯」が代表例。
重複しても喜ばれるもの、簡単に思いつくのは、食べ物やティッシュのような消費材、集めて楽しむカードや積み木、いくつあっても重宝する収納容器など。
豊富な種類を生み出すには、大きなエネルギーをかけるか、簡単にバリエーション展開ができるように工夫することも一案です。

何れにしても、京田辺にはオリジナリティが強く感じられるおみやげがほとんど無いように思います。

  　　京田辺オリジナルおみやげ
  　例１　〇〇〇〇　（パスワードで保護しています）
京田辺の歴史を見ると、田辺：戦国期の村称　田那部荘／田奈辺／田辺荘とありました。
以下、詳細は今後のおみやげ戦略にも関わりますので、HaFu designにメールでご連絡いただいた上でご紹介できるかどうか考えたいと思います。

  　例２　佃煮の開発

佃煮の素の製造は大したノウハウも必要ありませんので、佃煮製造会社、お醤油製造会社、商品製造会社はもちろん、惣菜店、給食センターなどの食品工場、個人宅でも作れます。
大量に必要になるぐらい売上げを伸ばすことができれば別ですが、シコメルのような仕込み代行会社まで使わずとも、小さく作っていけるのが佃煮のいいところ、素材食材に佃煮の素を加え火を通して和えれば、佃煮の完成です。手間もほとんどかかりませんので少量でも、大急ぎでも作れますので、在庫を抱えるリスクも少なくできます。
佃煮は、ご飯のお供ですから、飽きられることも少ないでしょう。重複しても時間を掛けていただいたり、ご近所へのおすそ分けにも重宝します。タケノコ、京都田辺なす、えびいも、お茶、の他にも九条ねぎ、みず菜、聖護院大根、オクラ、豆 など種類も豊富で、組み合わせも自由です。バリエーションに限りがありません。

お茶の佃煮は「玉露の佃煮」として既に「ふれあいの駅」で販売されていますので、これを「京田辺オリジナルのおみやげ」としてもっと新田辺駅東でアピールすればいいのですから、すぐにでも始められます。まずは京田辺佃煮を「京田辺オリジナルのおみやげ」の嚆矢として販売すればいいのではと思います。

※1 　佃：（名）田畑を耕す農夫　（動）狩りする。平地で狩りする。《漢字源》
　　　　 （名）作田（ツクリダ）の約。耕作する田。熟田。荘園領主が直接経営する田。《広辞苑》

  　例３　ゆるキャラグッズの開発

売れるからといってたくさん作って、京田辺市以外の観光地や高速道路のサービスステーションで販売するのはNGです。
京田辺だけで販売してこその「一休さん」と「キララちゃん」です。
なお、キララちゃんのShopサイトがありますが、残念ながらあまり知られていないようです。
もっと「一休さん」と「キララちゃん」に活躍して欲しいなら、そのベースとして例えば様々なポーズのイラストを少なくとも10点ぐらいを用意し何らかの著作物権利を確保します。データは無料公開、京田辺の事業所に家具られますが商品やイベントに使用する場合は申請 → 承認のかたちをとります。
できるだけ多く使っていただけるように、使用料は無料にし、イラスト作成費用や承認手続き経費、広報費用などはシール販売や印刷代など別の形で集めます。
Webサイト（ホームページ）、イベントやSNSなどの広報は、全体の動きを補強するように使います。

石屋製菓の「白い恋人」も、六花亭の「マイセルバターサンド」も、カルビーの「じゃがポックル」も、（オンラインショップを除いて）北海道限定だからこそ、喜ばれます。
阿闍梨餅本舗の「阿闍梨餅」も賞味期限があるので販売されている店舗も限定されています。
「一休さん」も「キララちゃん」も「京田辺限定」のオリジナルキャラクターです。大切に育てていきたいと願っています。

ゆるキャラグッズ案
・1.3 頭身ぬいぐるみ
孫にはきっと喜ばれます。ボールのように投げられて遊ばれることを想定して壊れにくい破れにくい丈夫さが求められます。

・マグネット、缶バッチ、ピン
美術館・博物館のスーベニアショップには原価の10倍ほどの価格で売られています。そんなに高くしないで気軽に買える価格にし、皆さんにたくさん買っていただく方がいいと思います。

・シール
２歳３歳の子供にはシールが喜ばれます。色と形だけのシールでもいいでしょう。親御さんが苦労せずともきれいに剥がせることが条件です。

・風船
３歳～７歳ぐらいの子供向けでしょうか、安全面に注意が必要になります。

・うちわ
夏はミニファンでなく「うちわ」でしょう。扇ぐたびに頓智が出るような工夫がなされていればなおよいのですが・・・

・帽子
一休さんの帽子は頭のクラウンの部分がシルバーで、つばが黒の日よけ帽でしょうか？　
キララちゃんの帽子はカラフルな星付きの帽子でやはり日よけ帽です。夏には　必須です。

・エプロン
１歳から５歳ぐらいのエプロン。孫より、孫の親、自分の子がきっと喜びます。星付き。

・お面
顔の前に着けると前が見難くなるので、頭につけるお面。花火や夏祭り用です。

・鉛筆、消しゴム
ちょっと安易なグッズですが、工夫次第で面白いかも。
五角形の鉛筆はありますが星形の鉛筆はありません。
使えば丸坊主になる消しゴム。それがどうなんだというところですが・・・

・クッキー、アイスクリーム、煎餅、饅頭
どうのようにゆるキャラと結びつけるか、一休味 ＝ お茶？　キララ味 ＝ スイーツ or フルーツ？

・カード、カルタ
頓智や禅問答に結び付け、大人にも支持されるようなものが開発できれば最高。特に禅関係では、宗教や哲学にも踏み込んだ内容にし、多言語展開、アプリやゲームへ展開すればゆるキャラグッズの範囲を超えて１つのカテゴリーができるように思います。

  　例４　お茶関連　　〈2025/7/27〉

お茶は日本各地に産地があり、おみやげは産地以外でも様々な産地のおみやげが売られています。
普通のよくあるお茶のおみやげでは、京田辺らしさは訴求しにくく、お客の目を引くことは容易ではないと思います。
そこで少しでも目を惹くようなお茶関連商品・サービスが求められます。少し乱暴な言い方になりますが、お茶を使っておいしくて珍しければ何でもいいと思います。作るか作らないかだけの問題です。
とはいうものの一般的なお茶商品・お茶加工商品も売れ筋中心に揃えてあることも必要だと思いますが。

京田辺オリジナルお茶おみやげなど
・玉露抹茶
「玉露」には「高級」というイメージがあります。また「抹茶」は「粉茶」というイメージを持っています。「玉露」と「抹茶」は本来別物ですが、高級粉茶の意味で「玉露抹茶」いう名でアピールしてはどうでしょうか？　
「玉露の郷 京田辺」ならではの名だと思います。
・玉露抹茶塩
・お茶の佃煮
・玉露のふりかけ
・玉露茶漬け
・玉露茶がゆ
・玉露茶そば
・ちゃう
「茶うどん」のダジャレ
・茶ソーメン
・茶ャーハン
抹茶味のレトルトチャーハン
・玉露ラーメン　　＜2025/11/9＞

既に京田辺のどちらかのお店で玉露ラーメンを提供されていますでしょうか？
図は、玉露色の汁のラーメンの上に玉露の若葉2枚が添えられ、玉露の抹茶（玉露パウダー）が振りかけられています。抹茶のふりかけはない方がよかったかも。
「玉露を強調するため、チャーシュー、メンマ、もやし、味付け卵、きくらげなどは麺の下に隠されています。ネギは玉露の風味を消してしまいそうで入れない方がいいのではないかと思っています。チャーシューもメンマもラーメンに普通にのっかっているものですからそんなもので玉露の存在を弱くするべきではないと考えます。
なお、もちろんおいしいのが前提です。

・抹茶スパ
・玉露羊羹
・玉露ジャム
・玉露抹茶塩
・抹茶ハチミツ
京田辺産ハチミツ使用（密輪／よりした採蜜販売）

京田辺オリジナルお茶体験
・玉露摘み
飯岡山で期間限定、要予約、送迎あり、宿泊付き１日体験（新田辺駅東にホテルが建った場合）
・玉露利き茶
京田辺と、和束、宇治山田、静岡県 朝比奈、福岡県 八女 の玉露の利き茶。味の違いを知るとともに、玉露自体の宣伝を兼ねます。
・茶ノ木印作り
お茶の木は硬く目も詰まっているのでハンコにもってこいです。レーザーカッターなどで、手書きの文字・マークが10分でできれば、お茶おみやげの一つとしても考えられます。

一般的なお茶関連おみやげ
京田辺オリジナルではありませんが、定番商品でもあり種類が増すことでオール京田辺の力が増します。新たに開発することなく既存の商品で十分だと思います。
また、玉露を使ったり抹茶の量を格段に増やすなどして京田辺オリジナルと言えるような商品にすることも可能だと思います。
・抹茶チョコ
・抹茶チーズケーキ、ロールケーキ
・カステラ、タルト、シュトレーン
・クッキー、ビスケット
・マカロン、フィナンシェ、バッフル
・どら焼き、わらび餅、煎餅、おかき
・アイスクリーム、ジェラート
・お茶飴、グミ
・お茶パン
・お茶の木で作ったハンコ（お茶の木でできた印鑑）
印材だけでもありだと思います。

  　例５　えびいも加工食品

えびいもの生産量日本一は静岡県磐田市ですが、あまり知られていないようです。ここはもう先に「えびいも」で売り出した方が先行逃げ切り勝ちなようにも思います。
お茶の生産量日本一も静岡県です。京都府の10倍ほどの生産量を誇りますが、宇治茶ほど名が通っていないのではないかと思います。宇治茶は江戸時代、「御用茶」として幕府に献上され、庶民にも引き札（チラシ）を作って宇治ブランドのプロモーションを図ってきたそうで、その結果だとおもいます。えびいもも宇治茶にならいたいですね、京田辺名産の仲間として（笑）

試したことはありませんが、じゃがいものレシピを参考にすればいろいろな加工食品ができそうです。

えびいも加工食品
・えびいも佃煮
・えびいも餅
・えびいもカレーのレトルト
・えびいもサラダのレトルト
・えびいも麺／えびいもラーメン
・えびいもコロッケ
・えびいもチーズ
えびいもでチーズをサンドイッチ
・えびいもフライ
・えび芋けんぴ
・えびいも海老入り煎餅
・えびいもチップス

  　例６　京都田辺なす加工食品など
「京都田辺なす」は「京都」を冠しオリジナリティあるネーミングですが、いかんせん四音節で言いにくい。「京都田辺なす」より「京田辺なす」の方が一音節短くていいように思うのですが・・・
「京都田辺なす」は、京田辺市だけでなく周辺地域の農協（JA京都やましろ）に所属する生産者たちが共同で栽培・出荷しているブランドだからだと思うのですが、「宇治茶」が宇治市だけで作っている訳ではないのに「京都山城茶」としていないように、「京田辺なす」として、もう少し言いやすくしてもいいと思います。
宇治茶が「京都宇治茶」と名乗らなかったのは「京都」ブランドに負われるのではなく、「宇治」ブランドを確立するためだったと思います。そのために昔から「宇治」ブランドを育ててきました。
確かに現時点では、「京田辺なす」ではどこのものかわからない、京野菜に入らないと思われてしまうかもしれませんが、「京都田辺なす」ではいつまでも京都に負われて結果的に京田辺ブランドはいつまでたっても育たないでしょう。
今からでも「京田辺なす」にする議論があってもいいと思います。

京田辺なす加工食品

・京田辺なす佃煮
・京田辺なす糠漬けパック／京田辺なす味噌漬けパック
おみやげとして常温で最低10日の賞味期限を確保目指す。
・京田辺なすの冷製蒸し茄子のレトルト
・京田辺なす丼の素のレトルト
暖かいご飯の上に、温めた京田辺なす丼の素をかける。
・乾燥京田辺なす
切り干し大根のように、もどして料理の素材として使う。

  　例７　レトルト食品

　　広報　

　　キャラクター「キララちゃん」活用

京たなべ キララ　
「一休さんの妹です。姓は〝京たなべ〟名は〝キララ〟たなべキララちゃんと呼んでください。」
ということで、一休さんとのシナジー（相乗効果）を狙います。
たなキララバッチやメダル、アクスタ（できれば環境に配慮した樹脂や木で）の制作、お土産にシールや焼き印、アニメ化なで京田辺を印象付けられればいいと思います。
京田辺の「たなべ」を印象付け、また、掛け合いとんち話を、毎月のイベントで披露、集客につなげるなどに活用します。

有名な「くまモン」「ひこにゃん」、名が地名そのものの「群馬くん」は、その名が地名なので、使いやすく覚えやくなっています。
特に「くまモン」は単純（シンプル）で、色数も少なく、小さな印刷もしやすく、マークやバッチにもしやすい優れたデザインです。優れたところを、真似すればいいと思います。デザインの優れた点はを真似るのはコピーではないので、何ら問題はありません。

 

　　交流